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2008-09-30 21:37:49
金秋时节,华北某地演兵场铁甲战车纵横驰骋,保障车辆快速穿梭奔袭,展现出一幅“沙场大演兵”的壮观画面。

  

  近年来,该部始终把服务实战作为这项建设的出发点和立足点。按照仗怎么打、装备就怎么建的原则,成立了由各级领导主抓、机关各部门共同参加的“两成两力”建设领导小组。所属部队各级层层组织动员部署,形成了党委统揽、机关合力、上下联动、齐抓共管的良好局面。

  统筹谋划、整体推进。他们确立了坚持“三个紧贴”、突出“四个重点”、构建“八个体系”的建设思路,即:紧贴实战需要、紧贴部队实际、紧贴现有装备,突出装备整治、配套建设、力量建设和机制创新,建立理论法规体系、组织指挥体系、装备配套体系、保障力量体系、管理维修体系、储备供应体系、人才培养体系、野战生存体系,制定下发了实施方案。

  试点先行、探索路子。他们围绕现有装备形成作战保障能力,抓了不同类型部队的先行试点,制定了建设标准,完善了综合评估考评细则,总结了装备整治“七步法”,规范了各类单装整治标准和工艺流程,提供了不同装备的整治样板。  系统集成一盘棋  健康有序促发展

  现有装备“两成两力”建设千头万绪,该部以系统集成的思路抓管理,始终保证“两成两力”建设健康有序发展。

  立足实战需求,科学建立建设标准。他们吸收借鉴科学的管理理念,围绕组织领导、装备完好、人员素质、技术保障、装备管理、战备工作等方面,确立了6条26项建设标准,基本涵盖了现有装备作战保障能力的各个要素。

  结合建设实际,系统构建评估体系。他们研究制定了综合评估实施办法,从职责分工、组织实施、成绩评定、奖励处罚等方面,系统规范了综合评估的内容、程序和方法。针对不同类型部队和不同专业特点,研究制定了7大类检查考评细则;积极改进综合评估方法手段,研制开发综合评估计算机管理系统,实现了信息查询、数据分析和成绩评定的自动化管理。

  着眼长远发展,健全完善运行机制。他们建立健全了党委统揽、机关合力的统筹机制,全程指导、跟踪问效的监督机制,分工负责、奖惩分明的责任机制,科学规范、系统配套的评估机制,推动“两成两力”建设逐步走上了制度化、经常化、规范化的轨道。

  装备保障成体系

  作战效能大提升

  3年来,该部“两成两力”建设取得了显著成效。

  理论法规体系丰富完善。迄今,他们共取得6大类120余项理论研究成果,完善了装备战备规范、队属修理分队训练指导法、“两成两力”建设考评办法等规章制度,基本形成了与战法配套、与条令衔接的装备保障理论法规体系。

  装备战备秩序全面规范。他们系统完善各种装备保障方案和计划,合理调整装备物资器材储备,积极开发装备保障可视化系统,研制配备野战指挥车组和作业器材,达到了方案计划齐全、指挥机动灵便、物资器材配套、保障快捷高效的战备要求。

  新装备作战保障能力基本形成。他们先后配套维修机具设备1300多台(套),编写训练教材11种、维修规程38项,基本实现了训练有教材、管理有手段、检测有设备、保障有条件的目标。装备人员的满编率、对口率、称职率均达到90%以上。

  近年来,他们加快了装备保障信息化建设,通过广泛运用一系列新技术,大力推广“远程技术支援”等新手段,采取融合嵌入、附加链接、综合集成等方法,有效提升了现有装备的作战保障效能。

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