如今，优秀的团队创造更高的绩效，已经是企业管理者的共识。人们断言：企业最根本的竞争优势既不是来自技术、发展战略，也不是来自传奇式的英雄，而是来自它的团队。
1、 团队建设 I --- 团队合作与沟通
* 理解团队的意义
* 成功团队的三个要素；
* 了解通力合作的障碍，建立团队合作精神；
* 团队合作解决问题的方法；
* 了解团队沟通障碍，学习有效沟通和建立信任；
* 团队合作与沟通技巧在团队挑战项目中的实际运用；
* 发掘个人潜能，体验团队动力。
提供团队共同生活的场景，使团队成员通过野外生活及团队型拓展项目的体验，达成团队中人与人之间的氛围融洽并激励士气。
2、团队建设 II --- 建立高绩效团队         
- 理解团队的重要性 1+1>2；
- 拥有正确的心态，突破自我；
- 团队角色矩阵；
- 高绩效团队的五个特征；
- 实际运用中消除团队合作的五个机能障碍；
- 团队合力形成的阶段和过程；
- 团队创新思维；
- 团队合作解决问题的有效方法；
- 团队领导力。
        成熟团队已经存在，如何进一步提高团队的绩效是本课程重点解决的问题。