第一阶段
践习进程 | 个人践习 | 团队践习(TTT) | 备选课程 |
践习目标聚焦 | 免费为具备三年以上营销管理工作经验的职业人或中小型企业主做培训风格特质适应性测试 | 义务为具备一定规模的企业内部培训系统做运营现状诊断,并针对实际状况提出改善建议 | 专业礼仪 沟通技能 情绪管理 销售技术 管理技能 自我成长 |
训练行动方案 | 第一个训练日:君子不愠,培训师“台缘”定位 第二个训练日:尅王之王,欣赏/协同/关怀 第三个训练日:天人合一(上),基本素材运用 第四个训练日:天人合一(下),现场即时素材运用 第五个训练日:宣宾为主(上),基础课堂形式的设计 第六个训练日:宣宾为主(下),课程实施谋略规划 第七个训练日:倒挂金钩,项目营销培训一体化 第备选训练日:借风行船,略 | ||
训后践习活动 | 基地策划36个践习活动为讲师的课程的市场培育做推动 | 训后半年内提供两个工作日的项目效果跟踪改善指导。 | |
践习效益规划 | 学费为3600元,两年内学员将利用节假日时间参加基地的40个工作日的践习活动,全部赚回。建议讲师机构合作价2000元每日。 | 完整的训练计划为7个工作日10.5万元,可获得整套内部培训改良方案和3000G的培训资料支持。同时协助企业建立培训师发展规划。 |
第二阶段
践习进程 | 该阶段更适合个人践习 | 备选课程 |
践习目标聚焦 | 该阶段适合经过一阶段践习超过500分以上的培训师或已有五年以上独立经营管理经验,并有志于职业培训师发展的同志 | 生产制造课题组 项目管理课题组 营销策划课题组 行政人力课题组 体系维护课题组 基层管理课题组 高参助理课题组 领导智慧课题组 专业技能课题组 女性成长课题组 五十规划课题组 应届学生课题组 |
训练行动方案 | 第一个训练日:审美渲染,挖掘感性需求并进行客观印证 第二个训练日:关联提炼,赋予一个彼此认同的崇高意义 第三个训练日:伦理定位,关键行为的价值表现进行定义 第四个训练日:规制强化,将共同的认知进行直观契约化 第五个训练日:客观适应,对落后于现实的规制合理解释 第六个训练日:习惯养成,行为和思维训练而至条件固化 第七个训练日:价值创新,在期望中修改系统进程或聚焦 第八个训练日:路径规划,现状与期望之间细分实操步骤 第九个训练日:权责传承,促成彼此期望对方成功的规则 | |
训后践习活动 | 协同基地策划和实施36个践习活动为讲师课程的市场培育做推动 | |
践习效益规划 | 学费为7200元,两年内学员将利用节假日时间参加基地的40个工作日的践习活动,全部赚回。建议优先与基地紧密合作的机构签约合作 ,并建议授课价3500元每日以上。 |
第三阶段
践习进程 | 该阶段必须小组践习 | 备选课程 |
践习目标聚焦 | 该阶段适合经过二阶段训练的培训师或已有五年以上经营管理经验的职业人员,并有志于职业培训师发展的同志 | 政府公共课题组 民间社团课题组 自由职业课题组 特许连锁课题组 加工贴牌课题组 奢侈领域课题组 文化艺术课题组 信息咨询课题组 医药健康课题组 会所休闲课题组 快速物流课题组 教育培训课题组 汽车行业课题组 电力行业课题组 烟酒行业课题组 邮政行业课题组 房地产业课题组 鞋服行业课题组 酒店旅游课题组 金融行业课题组 网络产品课题组 服饰鞋帽课题组 餐饮行业课题组 美容健身课题组 航空航运课题组 矿山能源课题组 |
训练行动方案 | 第一个训练部分:欣赏探寻 采用系统工具对组织成员之间,组织与组织之间的文化适应性和感性需求进行全方位的测评、定义和呈现。 第二个训练部分:精益协同 深入组织日常工作中,以关键流程的效率为重点研究对象,以习惯性的行为思维为关注点进行诊断、调试。 第三个训练部分:价值关怀 以组织的远期战略和近期绩效为首要关注核心,从关键人和关键人群发起,鼓励彼此关注对方的需求,建立良性的互相关联和影响。 | |
训后践习活动 | 主导完善和实施基地四大类36种活动 第一类:大型团队践习活动 第二类:小型训前准备活动 第三类:小型训后练习活动 第四类:长期课中分步体验活动 | |
践习效益规划 | 学费为9600元,三年内学员将利用节假日时间自由组合成业行课题组进行运营(每小组五个老师起),可选择三种方式:1,课题组在基地的统一授权管理下与基地合作的咨询培训机构签约。2,以学费为股金与基地机构共建股份有限公司,自主专注运营相关产品;3,在基地的授权下自主筹建公司专注运营课题组产品。 |
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