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2008-10-01 18:02:39

用积极的心态对待自己和别人
 



一、用积极的心态对待自己

  积极心态作为乐观自信的重要心理基础,是"生产快乐"的决定性原料,下面的建议相信一定能提高你自信乐观的"度数"。

  积极寻找最佳新观念

  正如法国作家雨果说的:"没有任何东西的威力比得上一个适时的主意"。有积极心态的经理人时刻在寻找最佳的新观念,这些新观念能增加积极心态者的成功潜力。有些经理人认为,好主意可遇不可求。但事实上,要找到好主意靠的是态度,而不是能力。一个乐观自信有创造性的经理人。总时刻准备着,而且在寻找的过程中,绝不轻易扔掉一个主意,直到他对这个主意可能产生的优缺点都彻底弄清楚为止。

  把自己看成成功者

  美国亿万富翁、工业家卡耐基说过:"一个对自己的内心有完全支配能力的人,对他自己有权获得的任何其他东西也会有支配能力。"当经理人认开始用乐观自信的心态并把自己看成成功者时,那么,他们就开始走向成功了。

  培养奉献的精神

  通用公司一些经理人忠告属下的业务员:"忘掉你的推销任务,一心想着你能带给别人什么服务。"他们发现,人们一旦思想集中于服务别人时,就马上变得更有冲劲,更有力量,更加使人无法拒绝。说到底,谁能抗拒一个尽心尽力帮助自己解决问题的人呢?因此,经理人不防把给予别人当作自己的生活理念。

  二、用积极的心态对待别人

  将乐观自信融入到管理的品质中去,在与人共享"积极心态"时,企业经理人必须扼守以下两个基本的管理目标:

  用美好的感觉、信心与目标去影响别人

  随着经理人的行动与心态日渐积极,他们会慢慢获得一种美满人生的感觉,信心日增,在企业管理中的目标感也越来越强烈。紧接着,员工可能会受到感染,因为他们总是喜欢跟积极乐观者在一起。运用员工的这种积极响应来发展积极的关系,同时帮助他们获得这种积极态度,可谓一举两得。

  让别人感到自己的重要和被需要

  每个经理人都有一种欲望,即在员工的回应中感觉到自己的重要性,以及别人对他的需要与感激。这几乎是所有经理人的自我意识的核心。如果你能不同程度地满足别人心中的这一欲望,他们就会对你也抱积极的态度。使别人感到自己重要的另一个好处,就是反过来会使你自己感到重要。
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